Croacia ten moitas semellanzas coa maioría das nacións en movemento na construción e creación de organizacións da sociedade común, sistema de regras maioritarias multipartidistas e mercados libres, tanto segundo a herdanza rexistrada do comunismo como correspondente ás medidas establecidas pola Unión Europea. (UE) e a rede universal máis extensa. Os resultados demostran que as empresas croatas normalmente teñen exercicios de recursos humanos adecuados. Estes días, no momento da expansión da globalización e da rápida progresión innovadora no mercado, fíxose evidente que as organizacións que teñen que soportar deberían explotar a preparación continua para proporcionar aos seus representantes habilidades e información extra. No momento en que os representantes cheguen á súa capacidade latente, isto beneficiará a presentación da organización. Cómpre lembrar que a administración clave dos recursos humanos é a idea que se imaxina como un pensamento no segmento privado para mellorar a intensidade das asociacións no mercado. Recursos humanos o consello é a capacidade con atención á hora de organizar recursos humanos e manter a súa inspiración para manter aos representantes clave da organización. A nación ten unha riqueza de mestres de recursos humanos. Correctamente, a proba t de exemplos gratuítos demostrou que o 61.82% dos marcadores de FC examinados eran completamente mellores para as empresas que se utilizaban como puntos de referencia, do mesmo xeito que eses esforzos teñen mellores calidades tonais para a totalidade dos punteiros desglosados. O significado dos xefes de recursos humanos está a desenvolverse, o que se confirma polo xeito en que se muda moito máis a consideración na dirección da súa inspiración e premio.
Croacia, oficialmente a República de Croacia, un país no bordo noroeste da península dos Balcáns no sur de Europa, antiga república constituínte de Iugoslavia. Cinco nacións están na liña de Croacia: Bosnia e Hercegovina, Hungría, Montenegro, Serbia e Eslovenia, e comparte liña de mar con Italia.
Croacia cobre unha superficie de 56,594 km², en comparación con Croacia é algo máis grande que fronteira con Bosnia e Hercegovina, ou marxinalmente máis pequena que o estado dos Estados Unidos de Virxinia Occidental.
A nación ofrece un longo litoral con máis de mil illas ao longo da súa costa no mar Adriático (mar Mediterráneo), unha variedade de cidades e vilas medievais e un clima mediterráneo agradable, tales características convertérono nun popular destino de vacacións en Europa.
Croacia ten unha poboación de 4,2 millóns de individuos (en 2015). A capital e a cidade máis grande son Zagreb. O idioma comunicado é croata. As terras que hoxe conteñen Croacia formaron parte do Imperio austrohúngaro ata o final da Primeira Guerra Mundial. En 1918, os croatas, serbios e eslovenos formaron un reino denominado despois de 1929 como Iugoslavia. Tras a Segunda Guerra Mundial, Iugoslavia converteuse nun estado socialista independente baixo a sólida man do mariscal TITO.
Aínda que Croacia declarou a súa independencia de Iugoslavia en 1991, requiriu catro anos de loita esporádica, aínda que con frecuencia amarga, antes de ocupar os exércitos serbios.
Baixo o control das Nacións Unidas, o último enclave mantido por serbios no leste de Eslavonia foi devolto a Croacia en 1998.
En 2013 Croacia uniuse á Unión Europea como o seu estado número 28. Tras a morte do socialismo en Croacia en 1990, o goberno croata iniciou un curso de reestruturación da economía desde o acordo iugoslavo de autoxestión socialista ata o capitalismo situado no mercado. Isto fai necesario medidas como a venda de empresas estatais a propietarios privados, o establecemento de mercados en funcionamento e a creación de custos estables, taxas de interese e efectivo. A realización destas tarefas demostrou ser problemática, en gran parte debido aos impactos desestabilizadores da guerra. A guerra non só disuadiu o investimento estranxeiro, que era un motor crucial para o crecemento monetario e o cambio estrutural noutras nacións de Europa central e oriental, pero ademais danou a infraestrutura e as instalacións de creación. A finais dos anos noventa, case un de cada cinco individuos da poboación en idade de traballar non tiña traballo, sendo especialmente afectados os mozos; a alta desocupación seguiu sendo un problema para o século XXI. A guerra tamén axudou a fomentar unha economía informal e un mercado negro. A área bancaria consolidouse considerablemente desde finais dos noventa, a través de consolidacións, adquisicións e bancarrotas. A área tamén é abrumadamente privada e reivindicada polo estranxeiro, dominando os bancos italianos, austríacos e alemáns. Os bancos en Croacia investiron moito en innovación; posteriormente, anúnciase a banca por Internet e por teléfono. As transaccións con tarxeta son o estándar nas cidades. Houbo unha importante expansión do crédito desde finais dos anos noventa, con compradores ansiosos por adquirir efectivo na solicitude para satisfacer a demanda reprimida. A zona está administrada polo Banco Nacional de Croacia, o banco central do país, que obtivo un historial digno de acadar estabilidade de valor no período posterior á guerra de independencia.
O avance dos activos humanos (HRD) é unha das áreas clave no esforzo de Croacia por converterse na seguinte nova parte da Unión Europea (UE). Caracterizada por innovacións e desafíos, esta área dinámica enfróntase a problemas agudizados polas repercusións da emerxencia financeira actual sobre posicións, necesidades de habilidades e enfoques sociais. A nación avanzou na abordaxe dos problemas implicados e está a mobilizar capacidades para facer uso dos próximos activos da UE para facer importantes investimentos en DDH cunha estratexia dirixida a achegar a Croacia á consecución da competitividade financeira, o avance sostible e a sociedade inclusiva. As autoridades croatas lograron moito ao longo da última década, especialmente no desenvolvemento do marco institucional e lexislativo, pero aínda hai cuestións pendentes que hai que tratar.
Para Croacia, como país candidato máis próximo á inscrición na UE, o marco estratéxico para a cooperación europea en educación e formación - Educación e formación 2020 (ET 2020) - que contribúe substancialmente á estratexia Europa 2020 para ocupacións e crecemento, dá unha referencia para o arranxos de DRH do país. Grazas aos esforzos do goberno croata, estableceuse o marco inicial para estas estratexias. Tamén se fixo unha preparación considerable respecto ás estratexias para a educación, a empresa e a inclusión social para incorporar os catro destinos ET 2020, os puntos de referencia a nivel da UE, o enfoque de aprendizaxe complementario e os instrumentos de referencia europeos, así como a Estratexia Europea de Emprego e os dous Europa 2020 iniciativas emblemáticas ("A mocidade progresa" e "Axenda para novas habilidades e ocupacións"). O remate da presente enquisa é que a aplicación destes arranxos e estratexias mediante a utilización adecuada das reservas do Instrumento de asistencia á preadhesión (IPA) é o principal desafío que ten Croacia neste momento e, ao mesmo tempo, fala dun oportunidade.
Dirixir as reformas e aplicar cambios en educación, empresas e inclusión social en Croacia requirirá o fortalecemento do liderado estratéxico, as capacidades adecuadas de mantemento e un número adecuado de persoal capaz para administrar as reservas da UE. Débese aumentar a capacidade de planificación estratéxica, unha parte das estratexias e arquivos de estratexia carecen de planos de acción e activos e os períodos de execución non sempre son realistas. Como resultado, aínda hai lagoas entre o anunciado e o que realmente se executa. Débese reforzar a consulta cos grupos de interese e a cooperación institucional e as asociacións deberían evolucionar aínda máis.
A privatización continua dos esforzos estatais volveuse máis problemática con respecto á emerxencia financeira. O Estado segue a desempeñar un traballo sólido na economía, coa privatización aínda en curso na área da construción naval, unha das industrias clave. Durante algúns anos tomáronse medidas para mitigar os impactos negativos da reestruturación e dos despedimentos masivos, con todo, esperarase unha acción máis extensa e poderosa para minimizar o paro e manter a reestruturación e modernización.
Aínda que se creou e actualizou unha progresión de medidas, principalmente polo Servizo de Emprego Croata (CES), para anticipar as demandas de habilidades e as necesidades do mercado de traballo, é necesario un enfoque escalonado con coordinación nacional acorde cos obxectivos macroeconómicos. Creouse un órgano intergobernamental e é normal coordinar este ciclo.
O traballo baixo, o desemprego dos mozos, o desaxuste de habilidades, a segmentación do mercado de traballo e as disparidades rexionais definíronse como os principais retos para Croacia e, polo tanto, as prioridades máis importantes na estratexia de traballo nacional. A construción e as capacidades institucionais formais existentes dan forza neste campo,
en calquera caso, o marco de estratexia de traballo carece dunha visión xeral e obxectivos medibles en canto a resultados ou resultados. A estratexia do mercado de traballo debería implantarse nun plan máis estratéxico que inclúa obxectivos claramente definidos e medidas macroeconómicas que estimulen a creación de traballo.
Consulta gratuíta ofrecida por best Axencias de Recursos Humanos Croacia , mellor axencias de man de obra Croacia , mellor axencias de contratación Croacia , mellor axencias de colocación Croacia para a súa contratación e persoal en Croacia. De balde, cero taxas! para 106 países.
