Xire ao redor de consultoría
Nos Million Makers centrámonos en lograr que o negocio teña éxito, así como na planificación da liquidación e na reestruturación inducida polos acredores. Todos sabemos Máis vendas, maiores ofertas e máis clientes son as mellores ferramentas para resolver crises financeiras e devolver a empresa a un ciclo de negocios saudable. Centrámonos en preservar a equidade do propietario e tamén tratar de involucrar a un equipo de liderazgo, empregados de primeira liña e socios comerciais no ciclo de proceso.
As empresas que se enfrontan a desafíos extremos, contratan ao noso especialista en quendas para obter axuda para que volvan o camiño.
Axudamos ás empresas dando consultoría sobre un proxecto a curto prazo e tamén sobre unha base estratéxica a longo prazo. Un dos maiores beneficios da contratación do noso equipo profesional é traer obxectividade. Obxectividade proporcionando unha visión xeral e recomendacións e introducir procesos que son do mellor interese da empresa.
Se a compañía alcanzou un parche temporal temporal debido principalmente a circunstancias exculpadoras, como unha ampla baixada económica ou unha desaceleración da industria, podería contratar ao noso especialista especializado en transformación. Isto é moito menos turbulento e perturbador que un especialista en vías de cambio. Non obstante, se os problemas son profundos, como unha bancarrota ou unha fusión ou transición de propiedade fallida, normalmente é o único xeito de salvar a compañía.
Normalmente decidimos mutuamente os puntos mencionados ao comezo despois dunha análise profunda da situación:
Duración do compromiso
O compromiso de consultas normalmente ten varias semanas ou meses ou anos, dependendo da situación e da crise, pero o período inicial e parado está predeterminado para que o compromiso e os custos estean controlados.
Compensación
A estrutura das tarifas sempre se decide ao principio para asegurarse de que ambas as partes estean cómodas, pode ser baseada no rendemento, plana para o compromiso ou unha taxa por hora dependendo da comodidade de ambas as partes.
Expectativas
Establécense obxectivos claros e medibles antes de que o equipo de especialistas comece a traballar para que todo o mundo estea na mesma páxina sobre o que constitúe un compromiso invicto.
O noso equipo de especialistas en quenda de traballo fai unha avaliación da viabilidade do negocio de abaixo a abaixo para determinar as súas perspectivas de reactivación e rendibilidade futura. Se hai unha posibilidade de reavivar, só asumimos o cometido, despois de facer unha análise detallada dos presupostos da compañía e sesións de análise e brainstorming en profundidade con persoas clave que estiveron a dirixir o programa, que inclúe, directivos, directivos e membros do consello, etc.
Despois diso, tendemos a preparar un plan de acción que enumere as nosas recomendacións e fitos para alcanzar os puntos de referencia de rendemento, ademais serve de folla de ruta para o cambio positivo e rendible.